出海与智造双轮驱动,门窗业加速价值跃迁
2026年9月的门窗行业,两条主线格外清晰:一条是全球化,从佛山到云浮,从协会大会到跨国工厂考察,出海正从口号变为具体的战略动作;另一条是智造化,头部企业在行业承压期逆势加码制造升级,试图以效率与品质穿越周期。当“走出去”与“沉下来”同时发生,门窗行业的竞争逻辑正在被重新书写。
近期行业要点梳理
9月9日,2026广东省门窗协会第三届第二次会员大会暨好门窗出海发展大会在佛山万豪酒店召开,政府领导、全国友好商协会代表、行业精英及协会会员逾500人出席。大会聚焦全球化新格局下门窗企业出海破局之路,回顾总结上一年度理、监事会工作。致尚阳光董事长耿磊、保罗汉纱门窗董事长罗振海与总裁罗洋等企业代表出席。会上,致尚阳光获授门窗出海专委会副主任委员、高定专委会副主任委员双项职务。大会明确提出,出海关键词已从过去的“增量”转向“价值”,企业不再局限于能否走出去,而是品牌价值的跨文化传递、技术标准的国际化认同、服务体系的本土化落地。
9月13日,全球粉末涂料领导者老虎集团(TIGER Coatings)与奥地利国际门窗网络(IFN Holding AG)高层团队联袂到访新豪轩门窗云浮新兴35万㎡智能生产基地。到访嘉宾包括TIGER Coatings集团全球CEO Clemens Steiner、亚太区CEO Philipp Bulgarini,IFN Holding AG/Internorm CTO兼生产与技术董事Andreas Kampenhuber,IFN Holding AG共同所有者、监事会成员Stephan Kubinger等。新豪轩集团董事长冯文波、副总裁黎国稳、研发总经理廖育、采购总经理冯佐铭及冠达玻璃董事长王从亚参与接待。双方围绕智造升级、技术协同与海外市场布局展开深度交流,并就进一步深化战略合作达成广泛共识。嘉宾参观了国家级绿色工厂、全自动铝型材生产中心、锯钻铣一体智造中心、切磨钢中全自动玻璃智造中心等核心产线。
亿合门窗方面,2026年1-8月整体增长38%。在行业普遍承压背景下,该企业斥资10亿元投建全新科技产业园,位于佛山市南海区丹灶镇,占地100亩,集研发、办公、展示、制造、物流于一体,预计年产值可达20亿元,提供超1000个就业岗位。2026年2月3日,科技园一期建设已圆满封顶。亿合门窗副董事长兼总裁胡超将逆势增长归因于三重驱动:以超前产品力抢占先机,早在2025年8月便提前布局本年度完整产品矩阵,2025年12月完成全部新品定型落地,比行业普遍迭代节奏提早一个季度;以服务与渠道层层递进构建增长逻辑;以数字化智造升级生产体系,坚持不降配置、不降标准、不降品质。
出海逻辑生变:从产能外迁到价值输出
广东省门窗协会此次大会传递出的最明确信号,是出海范式的切换。过去以性价比撬动市场、以产能输出为核心的“拓荒时代”正在退场,取而代之的是品牌价值、技术标准与服务体系的立体化输出。这一判断并非空谈——致尚阳光同时获得门窗出海专委会与高定专委会副主任委员职务,本身就说明行业对出海企业的评价维度正在从单一出口能力转向“出海+高定”的双赛道综合实力。保罗汉纱门窗提出依托“精工水密+中国智造”升级研发设计、生产交付与品牌服务全链条,亦是同一逻辑的体现。
值得注意的是,出海不再是中小企业的单打独斗。协会平台正在成为企业协同破局的组织载体,而跨国供应链上的技术合作则提供了另一条路径。TIGER Coatings与IFN Holding AG到访新豪轩,表面是一次工厂考察,实质是欧洲门窗产业链对中国制造能力的一次深度确认。粉末涂料与门窗网络分属上游材料与下游渠道,两者联袂到访,意味着中国门窗企业正在被纳入全球供应链的核心对话圈层。新豪轩35万㎡智能基地所展示的机械臂自动装框线、RGV自动物流系统、自动喷涂线等自动化装备,正是这种对话的底气所在。
智造加码与长期主义:存量时代的竞争底座
与出海并行的是国内制造端的持续升级。亿合门窗在行业收缩期斥资10亿元投建科技园,其逻辑值得拆解。胡超从政策与市场、行业升级、企业发展、消费者市场四个维度给出的解释,实际上指向同一个判断:存量市场并非没有机会,而是机会向高品质供给集中。旧房改造与新房改善需求仍在释放,“好房子”建设导向下,门窗作为居住品质关键部件的价值被重新定价。当部分中小品牌以减配降质换取低价空间时,头部企业选择以数字化智造严控源头品质、保障交付与售后,这本质上是在用制造能力构筑品牌信任的护城河。
将亿合1-8月38%的增长与10亿元产业园投入并置观察,可以看出一个清晰的因果链:产品矩阵提前一个季度定型落地,使企业在终端拥有更长的销售窗口;数字化智造升级优化内部效率,使“不降配置、不降标准、不降品质”的承诺具备成本可行性;而交付与售后能力的稳定,则直接回应了存量时代消费者从比价到比价值的心理转变。这与新豪轩在智造端的高投入形成呼应——两家企业路径不同,但都指向同一个结论:制造深度正在成为门窗品牌分层的核心变量。
小结与展望
从9月的行业动态看,门窗行业正处于一个关键的分化节点。出海方面,协会组织与跨国技术合作双线推进,价值输出取代产能输出成为共识,但“走进去”所需的本地化服务能力与标准对接能力,仍需时间检验。制造方面,头部企业在行业承压期逆势加码智造,短期看是资本开支压力,长期看则是在为存量竞争储备效率与品质优势。可以审慎判断的是,随着出海专委会等组织机制落地、跨国供应链互动增多,以及国内智造升级项目陆续投产,门窗行业的竞争门槛将被进一步抬高。那些既能在海外市场完成价值交付、又能在国内制造端守住品质底线的企业,更有可能在这一轮周期切换中占据有利位置。