水泥业从保供走向绿色多元

水泥 发布时间:2026-10-13 07:30 作者:转载 浏览:5
水泥业从保供走向绿色多元

近期水泥行业的动态呈现出鲜明的多元特征:既有企业以大规模稳定供应深度参与国家重大工程,也有企业将光伏与生态养殖融合并跑出装机规模优势,还有企业在碳排放核算这一新兴技能领域展开人才比拼。三则素材指向同一个趋势——水泥企业正从传统的“建材供应商”角色,向重大工程保障者、绿色能源探索者和碳管理先行者多重身份延展。

一、重大工程保供:42万吨水泥背后的组织能力

平陆运河于2026年9月16日正式通航,这条全长134.2公里、按内河Ⅰ级航道标准建设、可通航5000吨级船舶的运河,是新中国成立以来第一条国家层面统筹建设的通江达海运河。天山材料所属广西金鲤水泥有限公司作为平陆运河起点本土企业,累计供应水泥42万吨,为这一世纪工程提供了物资保障。

从供应细节看,金鲤水泥建立了“全程管控、逐项检测、批次全检”的品控体系,完善出厂检验、批次登记、供货台账等管理制度,实现产品信息全程可追溯。在保供机制上,企业每年编制春节及施工高峰期专项保供方案,落实“不停产、不断供、不缺位”要求,并组建专属项目服务团队实行24小时响应,遇到用料峰值启动应急保供预案。42万吨水泥若按重卡每车30吨计算,约需1.4万车次运输,这对生产调度和物流组织提出了相当高的要求。

这一案例说明,重大工程对水泥企业的考验已不仅是产能规模,更是质量追溯、应急响应和全链条协同的系统能力。本土企业凭借区位和服务优势,在超级工程中扮演的角色正从“供货商”向“保障方”升级。

二、光伏+生态:台泥的板下经济账

截至2025年底,台泥集团光伏装机容量达到150.8MW,位居水泥行业第四。但更值得关注的是其在光伏板下空间的复合利用探索。

在广东英德,台泥自2023年5月起尝试将羊群引入光伏区,以放牧替代部分机械及人工除草,2024年进一步与当地牧羊人合作。2025年,英德光伏区已发出绿电8843987度,相当于减碳3908.16吨,为工厂节约电费约443万元,除草费用降低约25.6万元。对牧羊人而言,养殖规模与收入提升2.5倍,羊只价格达到市场行情的1.6倍,繁殖成功率达到70%。开放工厂每周游客数量也提升了4倍。

在台湾嘉义,台泥以“板上发电、板下养殖”模式探索渔光互补,培育了由五名水产养殖专业成员组成的青年养殖团队,导入科技化喂养、水质监测及益生菌生态调控,并开发鲈鱼丸、鲈鱼精等加工产品。2026年9月25日,台泥在嘉义推出“中秋来吃光电虾”活动,将电站养殖的罗氏虾现捞上桌。此外,台泥还与水产科研机构完成技术授权签约,将青蟹幼蟹培育、独立盒养殖和成蟹管理三项技术在嘉义电站落地。

台泥的实践表明,水泥企业发展光伏已不局限于降低用电成本或完成减碳指标,而是向土地和水面的复合产出延伸。这种“光伏+”模式将生态效益、社区效益和经济效益捆绑,为行业提供了重资产企业绿色转型的一种差异化样本。

三、碳核算竞赛:绿色转型的人才底座

2026年9月17日至18日,2026年全国行业职业技能竞赛——“华新建材杯”第五届全国建材行业(碳排放核算员)职业技能竞赛决赛在武汉理工大学举办。该竞赛为国家级二类职业技能竞赛,由中国建筑材料联合会、中国就业培训技术指导中心、中国机械冶金建材工会全国委员会联合主办,设置职工组、学生组个人赛,考核碳排放核算准备、核算实施、报告编制、接受核查等专业能力。

华新建材集团共有5人跻身职工组全国前15名并荣获优胜奖,其中郧县公司李莎夺得第一名,宜昌公司吴广、可持续发展部李应、西藏公司王晓艳、富民公司浦娅玲分获第四、五、七、十一名。华新通过内部预选赛层层遴选,30名选手晋级全国决赛,并在决赛前组织专项集中培训。

华新建材集团总裁李叶青表示,碳排放核算是碳管理的“地基”。数据显示,华新建材集团燃料替代率处于行业领先水平,万元营业收入碳排放较2005年下降73.73%,已提前超额完成2030年降碳目标。生态环境部应对气候变化司副司长逯世泽在开幕式上指出,建材行业是碳排放重点领域,举办碳排放核算职业技能大赛对夯实企业碳排放数据基础、壮大碳市场人才队伍具有重要意义。

将碳核算提升至职业技能竞赛层面,反映出行业对碳管理人才的需求正从“少数人懂”向“规模化培养”转变。当碳数据成为企业参与碳市场、应对核查的基础资产,核算能力的标准化和普及化就不再是可选动作,而是绿色转型的刚性支撑。

小结与展望

三则素材分别对应水泥行业当前的三条主线:以重大工程为牵引的保供能力建设、以光伏复合利用为代表的绿色多元探索、以碳核算人才为抓手的低碳管理基础工程。从公开信息看,头部企业已在各自选定的方向上形成可量化的阶段成果——42万吨供应量、150.8MW装机、万元营收碳排放较2005年下降73.73%,这些数字背后是组织机制、技术投入和人才体系的持续沉淀。

可以审慎判断,水泥行业的竞争维度正在拓宽。能否在超级工程中证明保供可靠性,能否在存量土地上挖掘绿色增量收益,能否将碳管理能力转化为可核查、可交易的数据资产,将逐渐成为衡量企业综合实力的重要标尺。对于行业而言,这种多维度的能力建设,或许比单纯的产能规模更具长期意义。