涂料业整合提速与国产替代共振
本期涂料行业动态呈现出两条清晰的主线:一是国际巨头通过合并重组与研发加码重塑竞争格局,二是国内企业在关键原材料领域实现从进口依赖到产品出海的突破。与此同时,可持续发展评级正成为供应链准入的硬通货。以下结合近期公开信息,对行业走向做一梳理与分析。
一、巨头整合:阿克苏诺贝尔与艾仕得合并定名Axanzo
阿克苏诺贝尔与艾仕得拟议合并后,新公司将定名为Axanzo,预计于2027年初完成交易。在合并完成前,双方仍保持独立运营。新名称的发布,标志着这桩行业重磅整合进入品牌落地的实质性阶段。
二、国产替代:倍特尔润湿分散剂实现出海
湖南倍特尔自主研发的无规共聚聚醚和多胺接枝嵌段聚醚润湿分散剂,被业内称为“工业味精”,在涂料、新能源材料中用量虽小却对性能与稳定性起决定性作用。该产品为国内首创,整体性能达到国际先进水平,价格仅为进口产品的三分之二。目前产品已供应国内头部涂料企业,并批量出口俄罗斯、日本、越南、印尼、印度、新加坡等多国。倍特尔于2018年落地岳阳,2022年智能化基地投产,依托本地石化产业链就近采购原料,并与湖南理工大学杨长安教授团队共建联合研发平台。该项目曾获湖南省科技进步奖三等奖、第十四届中国创新创业大赛现代石化专业赛全国三等奖。
三、绿色门槛:新威凌再获EcoVadis铜牌评级
新威凌再度荣获EcoVadis铜牌评级,连续两年跻身全球受评企业前35%。EcoVadis已累计为全球超过15万家企业提供评级服务,覆盖185个国家和地区的250多个行业,其评估体系已成为欧美跨国企业与头部采购方开展供应商准入审核的重要依据。对涂料及原材料企业而言,可持续发展表现正从加分项转变为市场准入门槛。
四、外资加码:阿科玛上海研发中心扩建启用
阿科玛上海研发中心完成扩建并正式启用,实验室面积增加约20%,新增互动式展厅等共创空间。该中心前身为2011年成立的Bostik波士胶亚洲研发中心,成立15年来已建立覆盖材料合成、配方开发及模拟客户生产线验证的研发能力,多项成果应用于高铁、食品包装和可持续消费品等领域。阿科玛集团董事长兼首席执行官雷埃纳夫表示,中国是阿科玛第二大国家市场,也是全球创新最活跃的市场之一。此次扩建聚焦“One Arkema”战略,并与上海化学工业区、绿丞实业等机构合作,加强对初创及新兴科技企业的连接。此外,阿科玛年初启动了常熟研发中心电池材料实验室的现代化升级与扩能项目,并在广州推进聚焦电子和电池领域的“One Arkema”实验室建设。
深度分析:三条趋势线正在交汇
第一,全球涂料巨头正在通过并购整合提升集中度。阿克苏诺贝尔与艾仕得合并后以Axanzo统一品牌运营,意味着从2027年起,全球涂料第一梯队的竞争将进入新阶段。这种整合不仅是规模扩张,更是研发资源与市场渠道的重新配置,对中小企业的竞争压力将进一步加大。
第二,国产关键助剂的突破具有标志性意义。分散剂这类“工业味精”长期由国际大牌主导,倍特尔实现性能对标、价格仅为进口三分之二并批量出口,说明国内企业在细分赛道上已具备替代能力。其背后的支撑要素值得关注:本地石化产业链的原料就近供应降低了成本,产学研联动加速了成果转化。这一模式对其它试图突破“卡脖子”环节的涂料原材料企业具有参考价值。
第三,可持续发展与本地化研发正成为外资与本土企业共同发力的方向。新威凌连续获得EcoVadis铜牌评级,反映出下游客户对供应链ESG表现的刚性要求。阿科玛在上海、常熟、广州三地同步推进研发能力建设,则说明外资企业正在将创新链条前移至中国市场,贴近客户应用需求。这两股力量叠加,意味着未来涂料行业的竞争不仅是产品性能与价格的竞争,更是绿色合规能力与联合创新效率的竞争。
小结与展望
综合本期素材,涂料行业正处于整合深化与国产替代加速并行的阶段。国际巨头的合并与研发投入将抬高行业竞争门槛,而国内企业在关键助剂等细分领域的突破,为供应链自主可控提供了现实案例。同时,EcoVadis等可持续发展评级日益成为跨国采购的通行证,企业需将ESG建设纳入长期战略。基于公开信息审慎判断,未来一段时间,行业整合效应将逐步显现,国产替代有望在更多细分品类中复制,而绿色合规与本地化研发能力将成为区分企业竞争力的关键变量。